Manager of Business Optimization
Beschreibung:
Die Weiterbildung zum Manager of Business Optimization (MBO) beinhaltet die wichtigsten Inhalte, um die Prozesse in allen Bereichen des Unternehmens ständig für zukünftigen Anforderungen zu optimieren. In dieser Ausbildung erwerben Sie ein „breites Wissen“. Somit können Sie in verschiedenen Bereichen wie Verwaltung, Vertrieb, Produktion, Finanzen, Qualitätsmanagement, IT aber auch in strategischen Abteilungen arbeiten. Mit bewährten Methoden der Projekt- und Unternehmensführung entwickeln Sie Bereiche und tragen dazu bei, die Unternehmensziele zu erreichen. Durch den Blick über den Tellerrand lernen Sie genau das kennen, was in der Praxis von Unternehmen auf der Führungsebene gefordert wird. MBOs können in jedem Unternehmensbereich, sogar in jeder Branche, als zukünftige Führungskräfte oder Prozess-Verbesserer tätig werden.
Sie setzen Projekt- und Prozessmanagement in Geschäftsprozessen ein und folgen konsequent einer einheitlichen Roadmap (Lean & Six Sigma) und einem Rahmenwerk (SCRUM, PMI) mit klaren Rollen und Verantwortlichkeiten. So können Sie jedes Projekt zum Erfolg führen.
Zusätzlich zu den Managementmethoden beinhaltet dieses Training eine Coaching-Woche, um jeden Teilnehmer individuell auf die nächste Stufe im Berufsleben vorzubereiten.
Während Ihrer Weiterbildung bearbeiten Sie eine individuelle Fallstudie nach der D-M-A-I-C Roadmap von Lean Six Sigma als Projekt.
Inhalte der Weiterbildung
- Grundlagen der Prozessoptimierung
- Einführung in Lean Six Sigma
- LSS Werkzeuge
- DMAIC vs. DMADV Roadmap
- Prozessmodell Y=f(x)
- Verschwendung (TIMWOOD)
- Lean Management Tools
- FMEA und QFD
- Grundlagen der Statistik
- Datentypen und Verteilungen
- Darstellen und Analysieren von Daten
- Risikoanalyse
- KVP Tools (CIP Tools)
- CRM Management
- Online Marketing Strategie
- Content Management Systeme
- Targeting Methoden
- Marketing Management
- Social Media Management
- B2B und B2C Strategien
- Social Media Strategien
- Customer Journey
- Social Media Kanäle
- Kaizen Projekte durchführen
- Wertstrommanagement (VSM)
- Pull-Systeme
- Projektmanagement (PMI)
- Lean Production Controlling
- SCRUM Master
- SCRUM Product Owner
- Industrie 4.0
- Digitalisierung
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