Projektmanager (PMI)
Beschreibung:
Als Projektmanager (PMI) lernen Sie, wie ein Projekt auf klassische Weise durchgeführt wird. Vom Projektmanagement Plan bis zum Abschluss. Sie identifizieren Risiken, halten die Kosten gering, um im Budget des Projektes zu bleiben. Zeitrahmen und Ressourcen werden ideal eingesetzt.
Für Einsteiger enthält das Seminar alle Inhalte des CAPM (Certified Associate in Project Management). Für Fortgeschrittene enthält das Seminar die Inhalte des PMP (Project Manager Professional). Sie werden umfassend mit den Inhalten des Projektmanagements vertraut sind gemacht.
Inhalte der Weiterbildung
- Grundlagen PMI
- PMI Prozessmodell
- Die Rolle des Projektmanagers
- Projektphasen
- Projektlebenszyklus
- Erstellen von Projektaufträgen
- Initialisierungsphase
- Management- und Ressourcenplanung
- Erstellen eines Projektstrukturplans
- Netzablaufpläne
- Grundlagen der Organisation
- Konfigurationsmanagement
- Abschluss und Rückgabe
- Datenschutz und Archivierung
- Globale Projekte (Kultur)
- Qualitätsmanagement
- Risikomanagement
- Personalmanagement
- Beschaffungsmanagement
- Stakeholdermatrix
- RACI Matrix (Accountability)
- Künstliche Intelligenz (KI)
- Digitalisierung
- und weitere…
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